Ebook Télécharger Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why it Matters

Ebook Télécharger Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why it Matters

Vous pourriez ne pas exposer que cette publication vous fournira tout, mais il vous offrira quelque chose qui pourrait rendre votre vie meilleure. Quand d'autres individus se sent encore perplexes dans le choix du livre, il est divers avec exactement ce que vous avez atteint. En téléchargeant et installer le fichier mou dans ce site, vous pouvez stimuler le livre comme votre propre le plus tôt possible. Ce n'est pas genre de conception magique en raison de la présence de ce site va certainement vous donner des moyens rapides pour obtenir guide.

Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why it Matters

Ebook Télécharger Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why it Matters

Good Strategy Bad Strategy: The Difference And Why It Matters . Bienvenue sur le meilleur site internet qui fournissent des centaines de types de collections de livres. Ici, nous allons certainement présenter tous les livres Good Strategy Bad Strategy: The Difference And Why It Matters que vous avez besoin. Guides d'auteurs populaires et aussi les auteurs sont proposés. Ainsi, vous pouvez prendre plaisir à l' heure actuelle pour obtenir individuellement du livre sorte Good Strategy Bad Strategy: The Difference And Why It Matters que vous allez certainement parcourir. Eh bien, se rapportant à guider que vous désirez, est - ce Good Strategy Bad Strategy: The Difference And Why It Matters votre choix?

Le Good Strategy Bad Strategy: The Difference And Why It Matters est le livre que nous proposons actuellement. Ce n'est pas le type de grand livre. Pourtant, cette publication va certainement vous aider à obtenir à la grande idée. Lorsque vous appartenez à lire ce livre, vous pouvez obtenir les documents mous et aussi attendre dans quelques différents outils. De toute évidence, il va certainement dépendre de tout ce gadget que vous possédez et à faire. Pour cette situation, le livre est conseillé d'enregistrer dans un ordinateur portable, système informatique, ou dans le gizmo.

publication Te est conseillé à la suite de certaines fonctions et facteurs. Si vous avez effectivement entendu parler de l'auteur de Good Strategy Bad Strategy: The Difference And Why It Matters, vous serez sûr que cette publication est vraiment bon pour vous de lire ce livre implique que vous pourriez obtenir une expertise de cet écrivain formidable. Lorsque vous passez en revue régulièrement et il aussi parfaitement, vous pouvez réellement trouver pourquoi cette publication est conseillé. Toutefois, lorsque vous ne l'intention de finir la lecture sans comprendre le sens, il va certainement rien indiquer.

Sur la base de ce problème, afin de vous aider, nous allons certainement vous montrer quelques méthodes. Vous pouvez gérer pour vérifier le guide de peu avant de se endormir ou dans votre temps libre. Lorsque vous avez le temps dans le temps ou les vacances, il peut vous aider à compléter vos vacances. Ceci est exactement ce que le Good Strategy Bad Strategy: The Difference And Why It Matters offrira au minimum pour vous.

Détails sur le produit

Broché: 336 pages

Editeur : Profile Books Ltd; Édition : Main (14 juin 2012)

Langue : Anglais

ISBN-10: 1846684811

ISBN-13: 978-1846684814

Dimensions du produit:

15,9 x 1,9 x 23,5 cm

Moyenne des commentaires client :

4.3 étoiles sur 5

8 commentaires client

Classement des meilleures ventes d'Amazon:

129.394 en Livres (Voir les 100 premiers en Livres)

Commençons par éliminer tout effet de surprise inutile : Good Strategy / Bad Strategy est un excellent bouquin, qui s’adresse à une population bien plus vaste que le cercle restreint des « élus », « managers » et autres « leaders » d’entreprises. Cela dit, il m’a quand même fallu quelques jours de digestion avant de réellement comprendre pourquoi. Le but de cette review est de vous armer de mes conclusions en amont de l’achat, pour que vous puissiez profiter pleinement du voyage et surtout, pour que vous sachiez exactement où vous mettez les pieds. Car GSBS est spécial. Sans le bon état esprit, vous risquez de vous y perdre. Et croyez-moi, ce serait dommage.Première chose, l’ouvrage ressemble davantage à un recueil de mémoires qu’au traditionnel textbook d’école de commerce. Si vous cherchez une mise à niveau sur le SWOT et les modèles de Porter, vous êtes clairement au mauvais endroit. Choisir GSBS, c’est se préparer à passer 350 pages avec un gars qui a voué sa vie à la stratégie. Une vie qu’il a pris soin de documenter au fil des années sous la forme de cas et d’anecdotes, qui s’étendent du monde de l’entreprise au domaine militaire en passant par la finance, l’économie ou encore la politique. Le récit de cette vie très riche, prestigieuse - et esclave d’aucun domaine - sert à la fois de trame au bouquin, et de socle à la description pas à pas de la « pensée stratégique » que Mr Rumelt se propose de vous transmettre.Oui, je parle bien de « pensée stratégique » et non de boîte à outils tout terrain. C’est probablement pourquoi certains reprocheront à la trame de manquer d’organisation, de pédagogie ou de pragmatisme. Il est vrai que, si l’auteur présente un certain nombre d’outils et de mécanismes, il ne leur collera presque jamais de définitions claires et figées. C’est justement là son parti-pris. Vous aider à comprendre ces outils par vous-même en vous montrant comment ils peuvent être sélectionnés et utilisés dans un monde complexe et dynamique, où rien n’est jamais « clair et figé ». Le temps que vous passerez avec GSBS se rapprochera donc plus d’un débat animé que d’un cours magistral. Pas de tout repos donc, mais autrement plus efficace. Et puis, qui a dit que le travail de la stratégie était une promenade de santé ?En revanche, quel que soit le niveau d’investissement que vous mettrez dans cette lecture, vous en sortirez quoi qu’il arrive avec plusieurs grands enseignements clés.Le premier doit vous sembler quasi-évident à ce stade. Si Richard Rumelt vous laissera construire votre propre définition « pragmatique » de ce qu’est la stratégie, vous serez rapidement d’accord avec moi sur le fait qu’il s’agit avant tout d’un état d’esprit. Une démarche intellectuelle qui permet d’aborder un problème fondamental [quel que soit son contexte ou son origine] efficacement. Les outils que l’on nous apprend à l’école ne sont en fait que de maigres facilitateurs dans la construction très personnelle de cette démarche, qui repose principalement sur un regard ouvert et curieux sur le monde, le courage d’assumer ses intuitions et bien sûr, les années d’expérience.Tout cela, l’auteur ne peut pas le bâtir à votre place. Il vous proposera néanmoins une méthode de travail - le « Kernel » - qui guidera vos pas dans la recherche, le diagnostic et la résolution des problèmes fondamentaux de votre organisation, ainsi que dans la communication de vos solutions au reste des collaborateurs. Si une partie de GSBS est concrète et pragmatique, c’est bien celle-là . Ca n’en fait pas pour autant la plus déterminante à mon sens.L’enseignement le plus solide - qui est aussi le troisième et dernier que j’évoquerai ici - reste la prise de conscience de la valeur d’une vraie démarche stratégique. A l’aide de ses nombreux cas et anecdotes, Rumelt vous fera toucher du doigt les opportunités - souvent invisibles à l’œil profane - qu’une bonne stratégie est capable de révéler et d’exploiter. Mais surtout, il exposera les ravages que son double maléfique - la mauvaise stratégie - peut faire sur son passage [je pense entre autres à son analyse de la crise des subprimes, qui à elle seule, mérite l’achat du bouquin]. Ce volet critique, il le mène avec une condescendance si tranchante et experte qu’il vaccinerait n’importe qui contre la tentation du bullshit et de l’imposture [souvent forte, à l’ère du web].Si j’ai bien fait mon boulot, vous aurez donc bientôt entre les mains un bouquin à la fois optimiste et motivant. Optimiste car il prouve que la stratégie - bien loin d’une fonction honorifique réservée aux « leaders » - est avant tout un état d’esprit qui certes, se travaille et s'aiguise, mais comporte également une part d’inné. Ce qui signifie que le bon stratège n’arrive pas toujours d’où on l’attend. Et motivant car le niveau de finesse que Mr Rumelt atteint dans ses analyses est très très au-dessus de ce que l’on a l’habitude de voir [et bien sûr, de pondre :-]. Mais au lieu d’écraser son lecteur, il lui donne envie de travailler plus, de creuser plus, d’assumer encore plus de choix… en lui montrant avec élégance que la stratégie est, avant tout, un Art.

Un livre clair et passionnant qui permet de comprendre comment la simplicité d'une stratégie est le fruit d'une analyse poussée, et comment monter une stratégie qui ait du sens.

Une ouvrage de référence, qui certes écrit en anglais, est très facile à lire. A recommander pour toutes les personnes qui s'intéressent de près ou de loin à ce domaine.

Not perfect. The beginning is very helpful to identify good strategy and differentiate it from bad. The end has less to do with the rest of the book and was a bit disappointing

Des idées simples ! La stratégie, du moins la bonne stratégie revient à utiliser des idées dont la force réside en partie dans leur simplicité, leur bon sens. Excellent ouvrage de stratégie avec des exemples concrets tant à suivre qu'à éviter.

Très intéressant, très bonne approche avec la réalité et fait comprendre la conception de la stratégie. Livraison rapide et en très bonne état.

De nombreux exemples, se lit avec plaisir, des réfèrences saisissantes...Du bon sens, rien que du bon sens, encore du bon sens

Livre intéressant donne de nombreux cas concrets sur la stratégie. Permet en effet de déceler les stratégies qui n'en sont pas vraiment, et de différencier une bonne stratégie, d'une mauvaise, ou d'une absence de stratégie.

Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why it Matters PDF
Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why it Matters EPub
Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why it Matters Doc
Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why it Matters iBooks
Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why it Matters rtf
Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why it Matters Mobipocket
Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why it Matters Kindle

Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why it Matters PDF

Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why it Matters PDF

Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why it Matters PDF

Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why it Matters PDF